安(ān)全生産(chǎn)宣傳教育兩手抓，一手抓安(ān)全意識教育，一手抓安(ān)全技(jì )能(néng)培訓

在多(duō)年的安(ān)全管理(lǐ)實踐中(zhōng)我們認識到，隻有(yǒu)對員工(gōng)進行經常性的安(ān)全教育，提高全員安(ān)全意識才能(néng)保證安(ān)全工(gōng)作(zuò)取得成效，因此我們堅持兩手抓，兩手都要硬。同時，通過安(ān)全月、消防月，公(gōng)司組織形式多(duō)樣的活動如全員安(ān)全教育、安(ān)全知識競賽、我從身邊找隐患、應急救援演練等活動。通過不斷的培訓教育以及各種安(ān)全活動的開展，公(gōng)司的安(ān)全文(wén)化氛圍日漸濃厚，員工(gōng)對安(ān)全生産(chǎn)的認識性、自覺性有(yǒu)了進一步的提高。

加強現場管理(lǐ)、積極排查治理(lǐ)隐患

現場管理(lǐ)和隐患排查治理(lǐ)工(gōng)作(zuò)曆來是我公(gōng)司安(ān)全管理(lǐ)的重點，現場管理(lǐ)主要從現場作(zuò)業環境、作(zuò)業人員勞動防護用(yòng)品穿戴、勞動紀律、操作(zuò)規程等方面入手。安(ān)全檢查則貫穿着整個生産(chǎn)過程，從公(gōng)司級的綜合檢查、專項檢查、日常檢查、季節性檢查、節假日檢查和臨時性檢查到部門級檢查、班組每天檢查、員工(gōng)崗位自查，達到實現全員、全面、全過程的安(ān)全監控。隐患排查的内容包括：人員安(ān)全意識、規章制度落實情況、教育培訓情況、現場安(ān)全防護設施、特種設備運行情況等。對于查出的隐患，安(ān)全管理(lǐ)及時下達隐患整改通知書，隐患單位按照“四定三不推”原則，及時進行整改，隐患整改完成後由安(ān)全管理(lǐ)部門及時組織複查驗證。通過檢查-整改-驗收的步驟，實現安(ān)全隐患的閉環管理(lǐ)，從而建立隐患排查治理(lǐ)的長(cháng)效機制，避免和減少安(ān)全事故的發生。

确保安(ān)全投入、實現本質(zhì)化安(ān)全

公(gōng)司在生産(chǎn)線(xiàn)建設時，大量采用(yòng)先進的生産(chǎn)工(gōng)藝、生産(chǎn)設備、安(ān)全防護裝(zhuāng)置，提高生産(chǎn)線(xiàn)的自動化水平，減輕員工(gōng)的勞動強度。公(gōng)司先後建立視頻安(ān)防監控系統、智能(néng)訪客管理(lǐ)系統、人車(chē)分(fēn)離道閘系統、車(chē)輛識别系統、入侵報警系統等。通過大量的安(ān)全資金投入，提高安(ān)全技(jì )防水平和本質(zhì)化安(ān)全程度，減少和避免事故的發生。