景興紙業自2004年引進品管圈活動以來，始終秉承“發現問題、分(fēn)析問題、解決問題、培養人才”的初心理(lǐ)念，一路堅持下來，在質(zhì)量改進、降本增效、現場改善、人才培養等方面成果斐然。為(wèi)促進各圈熟練掌握和運用(yòng)原因分(fēn)析的方法和技(jì )巧，不斷提升改善質(zhì)量的智慧和能(néng)力，全面提升公(gōng)司質(zhì)量管理(lǐ)效能(néng)，特組織開展了景興紙業第二十三屆品管圈原因分(fēn)析專項競賽活動。

5 月26日下午，景興紙業第二十三屆品管圈原因分(fēn)析答(dá)辯會在公(gōng)司黨群服務(wù)中(zhōng)心三樓圓滿召開。公(gōng)司副總經理(lǐ)魯富貴，總經理(lǐ)助理(lǐ)錢曉東、高業星，總工(gōng)程師程正柏出席會議，品管圈委員會、事務(wù)局成員、各圈輔導員、圈長(cháng)及圈員代表共計200餘人參加會議。

原因分(fēn)析競賽評比

一等獎：造紙二廠烈焰圈

二等獎：平湖(hú)景包衆智圈、造紙二廠齊心圈

三等獎：造紙一廠聯通圈、造紙二廠尖峰圈、成品部同心圈

原因分(fēn)析答(dá)辯

從各部品管圈中(zhōng)選取的7個有(yǒu)待改進的品管圈依次上台發表，詳細闡述魚骨圖、5Why 分(fēn)析表及對策實施計劃等，由圈成員、輔導員、直接主管、産(chǎn)線(xiàn)負責人等共同對專家團和現場觀衆提出的問題進行現場答(dá)辯。

專家團從專業視角、因果關系等方面 “打破砂鍋問到底”。現場觀衆的提問進一步提升了現場答(dá)辯的熱烈氛圍。經過充分(fēn)的提問、點評和答(dá)辯交流，明确了各圈原因分(fēn)析、對策方法和改進方向。

平湖(hú)景包衆智圈現場分(fēn)享原因分(fēn)析經典圈會，全過程展示會前準備、會中(zhōng)全員發言、真因分(fēn)析、邀請領導參會指導等，精(jīng)彩展現了頭腦風暴法、魚骨圖、5Why分(fēn)析法運用(yòng)過程中(zhōng)的精(jīng)髓和奧妙。

最後，程正柏作(zuò)總結指示。他(tā)充分(fēn)肯定原因分(fēn)析現場答(dá)辯、經典圈會分(fēn)享等形式對于品管圈活動的促進作(zuò)用(yòng)。

他(tā)指出，品管圈活動是最大的微創新(xīn)平台，原因分(fēn)析是品管圈活動中(zhōng)至關重要的一環，各級人員要充分(fēn)重視、充分(fēn)參與、充分(fēn)調動團隊的積極性、主動性和創造性，讓技(jì )術、設備等專業人員參與進來，讓原因分(fēn)析更全面、更深入、更透徹，找出真因，對症下藥。

他(tā)要求，品管圈選題應基于問題需求導向，品管圈标準化的形成應基于合理(lǐ)性、有(yǒu)效性、可(kě)操作(zuò)性，并對前期标準化實施情況、效果維持情況進行檢查。

他(tā)号召，發揚“超越自我、挑戰極限、追求卓越”的景興精(jīng)神，讓品管圈活動越來越有(yǒu)活力，持續營造“重改進、實改進、活改進”的濃厚氛圍，高效推進公(gōng)司全面質(zhì)量管理(lǐ)，為(wèi)公(gōng)司持續穩健發展提供不竭動力！