7月15日下午，景興紙業2024年半年度總結表彰暨正風肅紀教育大會在公(gōng)司黨群服務(wù)中(zhōng)心三樓隆重召開。公(gōng)司董事長(cháng)朱在龍、副董事長(cháng)戈海華、總經理(lǐ)王志(zhì)明等高層領導、各部門經理(lǐ)、子公(gōng)司負責人、副主任及以上管理(lǐ)人員、全體(tǐ)黨員共計300餘人參加會議。會議由副總經理(lǐ)盛曉英主持。

表彰先進  樹立典型

會上，由副董事長(cháng)戈海華宣讀浙景紙【11】号表彰文(wén)件，表彰上半年度湧現出的優秀團隊和崗位标杆。

代表述職  表态發言

崗位标杆、優秀團隊代表、各條線(xiàn)代表圍繞上半年各自工(gōng)作(zuò)作(zuò)表态發言，全面總結了過去半年的得與失，展望下半年工(gōng)作(zuò)。各代表紛紛表示，将緊緊圍繞年初制定的工(gōng)作(zuò)目标，增強責任心、提高執行力和使命感，落實責任，實幹為(wèi)先，全力沖刺下半年各項任務(wù)指标。

正風肅紀 強化擔當

副總經理(lǐ)魯富貴作(zuò)正風肅紀警示教育。他(tā)以“五風”（思想作(zuò)風、領導作(zuò)風、工(gōng)作(zuò)作(zuò)風、學(xué)習作(zuò)風、生活作(zuò)風）、“六紀”（政治紀律、組織紀律、群衆紀律、廉潔紀律、工(gōng)作(zuò)紀律、生活 紀律）引出公(gōng)司當前存在的形式主義、弄虛作(zuò)假、失管失教失察、脫離實際、缺乏主動性等主要問題，指明改進方向，并警示全體(tǐ)幹部員工(gōng)要提高素質(zhì)，提高能(néng)力，強化責任心，實幹争先，謹防精(jīng)神懈怠、能(néng)力不足、脫離群衆、消極腐敗。

總結回顧 部署任務(wù)

總經理(lǐ)王志(zhì)明作(zuò)半年度工(gōng)作(zuò)總結。他(tā)首先對受到表彰的團隊和個人表示祝賀，并向在上半年度付出辛勤汗水的全體(tǐ)幹部員工(gōng)表示感謝(xiè)。他(tā)從各條線(xiàn)數據多(duō)維度、全方面總結盤點了上半年度的工(gōng)作(zuò)，深入剖析其中(zhōng)暴露的問題與不足。針對下半年工(gōng)作(zuò)，他(tā)從市場形勢、産(chǎn)銷平衡、新(xīn)産(chǎn)品開發、品種定位、安(ān)全環保、項目推進、管理(lǐ)人員素質(zhì)提升等方面指出了改進方向，并對下半年工(gōng)作(zuò)進行部署。

轉變觀念 實幹争先

董事長(cháng)朱在龍在會上作(zuò)重要指示。

在經濟形勢越來越嚴峻的大背景下，他(tā)要求我們咬緊牙關，深化内部改革，緊緊圍繞“雙增雙節、節能(néng)減排、減員增效、正風肅紀、精(jīng)益管理(lǐ)”五條工(gōng)作(zuò)主線(xiàn)，增效降本，提質(zhì)降本，節約降本，節能(néng)降本，結構降本，自己賺自己的錢。

他(tā)告誡全體(tǐ)中(zhōng)層幹部要提高責任心，提高執行力，提高行動力，沉下心來開展走動式管理(lǐ)，切忌坐(zuò)在辦(bàn)公(gōng)室裏等、靠、要，充當甩手掌櫃；切忌隻會打電(diàn)話、看文(wén)件、聽彙報，而是要深入一線(xiàn)，指揮作(zuò)戰；切忌機械執行、為(wèi)了完成而完成、為(wèi)了傳達而傳達，而是要帶着問題去執行，将上級指令真正傳達到每一個員工(gōng)、每一個崗位；切忌監督檢查不到位，标準制定太寬泛，目标要求太低，要加強對員工(gōng)的引導和塑造，杜絕一切無原則的寬容和包庇，針對責任事故一定要嚴肅處理(lǐ)，加大懲罰力度，頂格處罰甚至雙倍處罰，避免違紀成本越來越低，防止釀成重大事故，影響品牌聲譽，損壞公(gōng)司形象。

他(tā)要求全體(tǐ)管理(lǐ)人員對照優秀管理(lǐ)者标準做到每天三問、三思、三省、三做，每天開晨會、看報表、查落實、去現場、談工(gōng)作(zuò)、化矛盾、找領導、自行反思做過的事、說過的話，複盤今天的工(gōng)作(zuò)，安(ān)排明天的工(gōng)作(zuò)，做好工(gōng)作(zuò)備忘錄。他(tā)強調：全體(tǐ)幹部員工(gōng)要做好不換思想換崗位，不換觀念換人員的心理(lǐ)準備，今天不努力工(gōng)作(zuò)，明天就要努力找工(gōng)作(zuò)。

他(tā)相信，增強責任心，就能(néng)使我們的工(gōng)作(zuò)效率得到提升，使我們的業務(wù)水平得到提高，使我們的成本得到降低。企業發展猶如逆水行舟，不進則退，我們隻能(néng)明确前進的方向，沒有(yǒu)後退的選擇。未來，在項目推進、技(jì )術變革、企業管理(lǐ)等方面需要更多(duō)的人才，公(gōng)司也一直遵循公(gōng)開、透明、能(néng)上能(néng)下的人才選拔機制，做一個有(yǒu)責任心的有(yǒu)心人，做好本職工(gōng)作(zuò)，這樣在機會來臨時，你才能(néng)毛遂自薦，順勢而為(wèi)。

最後，朱在龍希望全體(tǐ)幹部員工(gōng)利用(yòng)好微創新(xīn)，提升觀察能(néng)力，提升駕馭能(néng)力，提升與不正确思想作(zuò)鬥争的能(néng)力，轉變觀念，提高責任心和執行力，相信我們定能(néng)在激烈的市場競争中(zhōng)勝出，為(wèi)公(gōng)司成立40周年獻大禮！